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传统商业计划书格式

如果您非常注重细节、想要一个全面的计划或计划从传统渠道申请融资,您可能更喜欢传统的商业计划格式。

撰写商业计划书时,您不必拘泥于商业计划书的大纲。您可以根据您的业务和需求,选择最合理的部分。

传统的商业计划会将这八个部分进行某种组合。

 

欲了解更多信息,请访问:

 

 

https://www.sba.gov/business-guide/plan-your-business/write-your-business-plan

1

执行摘要

简要介绍你的公司以及它的成功秘诀。请提供你的使命宣言、产品或服务,以及公司领导团队、员工和地理位置的基本信息。如果你计划申请融资,还应该提供财务信息和高水平的增长计划。

2

公司简介

使用公司描述来提供公司的详细信息。详细说明您的业务要解决的问题。请具体列出公司计划服务的消费者、组织或企业。

阐述哪些竞争优势能够助您企业取得成功。您的团队中是否有专家?您是否找到了理想的门店位置?公司简介是展现您优势的绝佳途径。

3

市场分析

您需要充分了解行业前景和目标市场。竞争调研可以帮您了解其他企业在做什么以及他们的优势所在。在市场调研中,您需要寻找趋势和主题。成功的竞争对手在做什么?为什么有效?您能做得更好吗?现在是时候回答这些问题了。

4

组织管理

告诉你的读者你的公司将如何构建以及谁将负责运营。

描述您企业的法律结构。请说明您目前或计划将您的企业注册为C类或S类公司,是普通合伙企业还是有限合伙企业,或者您是独资企业还是有限责任公司(LLC)。

使用组织结构图来规划公司各部门的职责。展示每个人的独特经验将如何助力企业成功。考虑附上团队关键成员的简历。

5

服务或产品线

描述您销售的产品或提供的服务。解释它如何使您的客户受益,以及产品生命周期是什么样的。分享您的知识产权计划,例如版权或专利申请。如果您从事研发工作 对于您的服务或产品,请详细解释。

6

营销和销售

制定营销策略没有单一的方法。你的策略应该根据自身的独特需求不断发展和变化。

本部分的目标是描述如何吸引和留住客户。您还将描述实际销售的具体方式。稍后进行财务预测时会参考此部分,因此请务必完整描述您的完整营销和销售策略。

7

资金请求

如果您正在申请资金,请在此处概述您的资金需求。您的目标是清晰地解释未来五年需要多少资金以及资金用途。

请明确说明您希望以债务还是股权形式融资、您希望适用的条款以及申请的期限。详细说明您将如何使用这些资金。请明确说明您是否需要资金来购买设备或材料、支付工资,还是在收入增加之前支付特定账单。请务必说明您未来的战略财务计划,例如偿还债务或出售您的企业。

财务预测。

8

财务预测

用财务预测来补充你的融资申请。你的目标是让读者相信你的业务稳定,并且最终会取得财务上的成功。

如果您的企业已经成立,请提供过去三到五年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果您有其他可用于贷款的抵押品,请务必立即列出。

提供未来五年的财务展望。包括预测的损益表、资产负债表、现金流量表和资本支出预算。第一年,请更加具体,使用季度甚至月度预测。确保清晰地解释您的预测,并将其与您的资金需求相匹配。

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