传统商业计划书格式

简要地告诉读者你的公司是什么以及它为什么会成功。包括你的使命宣言、你的产品或服务，以及公司领导团队、员工和地点的基本信息。如果你打算寻求融资，你还应该包括财务信息和高层增长计划。

使用公司描述来提供有关公司的详细信息。详细介绍您的业务解决的问题。具体说明并列出公司计划服务的消费者、组织或企业。

解释一下哪些竞争优势能使你的企业取得成功。你的团队中有专家吗？你找到商店的最佳位置了吗？你的公司简介是吹嘘你优势的地方

您需要充分了解行业前景和目标市场。竞争研究将向您展示其他企业在做什么以及他们的优势是什么。在您的市场研究中，寻找趋势和主题。成功的竞争对手在做什么？为什么它有效？你能做得更好吗？现在是时候回答这些问题了。

告诉你的读者你的公司将如何构建以及谁将管理它。

描述您企业的法律结构。说明您是否已经或打算将您的企业合并为 C 或 S 公司、组建普通合伙企业或有限合伙企业，或者您是独资企业还是有限责任公司 (LLC)。

使用组织结构图来列出公司中各部门的负责人。展示每个人的独特经历将如何帮助您的企业取得成功。考虑包括团队主要成员的简历和履历。

描述您销售的产品或提供的服务。解释它如何使您的客户受益以及产品生命周期是什么样的。分享您的知识产权计划，例如版权或专利申请。如果您正在为您的服务或产品进行研发，请详细说明。

制定营销策略的方法不止一种。您的策略应该不断发展和变化，以适应您的独特需求。

本部分的目标是描述如何吸引和留住客户。您还将描述销售的实际发生方式。稍后进行财务预测时将参考本部分，因此请确保全面描述您的完整营销和销售策略。

如果您需要资金，请在此处概述您的资金需求。您的目标是清楚地说明未来五年需要多少资金以及将如何使用这些资金。

指定您想要的是债务还是股权、您希望适用的条款以及您的请求将涵盖的时间长度。详细说明您将如何使用您的资金。指定您是否需要资金来购买设备或材料、支付工资或支付特定账单直到收入增加。始终包括您未来战略财务计划的描述，例如偿还债务或出售您的业务。

财务预测。

用财务预测来补充您的融资请求。您的目标是让读者相信您的业务稳定，并且会取得财务成功。

如果您的企业已经成立，请提供过去三至五年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果您有其他可用于贷款的抵押品，请务必立即列出。

提供未来五年的财务前景。包括预测的损益表、资产负债表、现金流量表和资本支出预算。第一年，要更加具体，使用季度甚至月度预测。确保清楚地解释您的预测，并将其与您的资金要求相匹配。